CIC-JAHRESVERANSTALTUNG 2025
AKTUELLES
Hier gehts zum neuen Adlerblick-Podcast:
Die CIC Führungsakademie
Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Führungskräfte! Stärken Sie Ihr Unternehmen mit exzellent ausgebildeten Führungskräften!
Praxisnah. Individuell. Zukunftsorientiert. Die CIC Führungsakademie
Mit der CIC Führungskräfteakademie bieten wir ein maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm mit 14 praxisnahen Modulen – entwickelt, um Ihre Führungskräfte optimal auf die Herausforderungen moderner Unternehmensführung vorzubereiten und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Motivation, Produktivität, Bindung: Führung als Erfolgsfaktor
- Gut ausgebildete Führungskräfte steigern Motivation, Produktivität und Mitarbeiterbindung.
- Moderne Leadership-Strategien verbessern die Team-Performance und sorgen für nachhaltigen Erfolg.
- Gezielte Kompetenzentwicklung sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Passgenaue Weiterbildung für nachhaltige Führungskompetenz
- Individuelle Potenzial- und Resilienzanalyse für eine passgenaue Entwicklung Ihrer Führungskräfte.
- Praxisorientierte Trainings, die Führung direkt erlebbar und anwendbar machen.
- Flexible Weiterbildungskonzepte, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
CIC-Adlerblick Podcast
CIC-Adlerblick – Der Leadership Podcast für wirksame Unternehmensführung
Sie suchen einen Business Podcast über Führung, Leadership und Unternehmensentwicklung?
Sie möchten als Unternehmerin, Unternehmer oder Führungskraft bessere Entscheidungen treffen, Teams wirksamer führen und Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln?
Dann ist der CIC-Adlerblick Podcast genau für Sie.
Gastgeber Andreas Schmaler – Unternehmensberater, Leadership-Coach, Keynote-Speaker und Sparringspartner für den Mittelstand – spricht über moderne Führung, Strategie, Unternehmenskultur und persönliche Wirksamkeit im Business-Kontext.
Der CIC-Adlerblick verbindet strategisches Denken mit praktischer Umsetzung. Die letzten Folgen finden Sie immer hier folgend. Für Folgen aus der Vergangenheit besuchen Sie gerne die Webseite unseres Podcasts unter
Aktuelle Podcast-/Vodcast-Folge
#154
Kulturelle Intelligenz in der Führung – Ihr neuer Erfolgsfaktor
In dieser Episode sprechen CIC-Adlerblick Host Andreas Schmaler und sein Gast Kyung-Kuk Lee über die Kraft von Unternehmenskultur, Leitbild und gelebten Werten im Mittelstand. Sie erfahren, wie Unternehmen mit innovativen Workshop-Formaten und nachhaltigen Austauschprozessen Werte und Leitbild wirklich zum Leben erwecken – selbst in komplexen Branchen mit Schichtbetrieb und vielfältigen Standorten.
Entdecken Sie spannende Insights zu kultureller Intelligenz, moderner Führung und praxisnahen Tools, die Ihre Organisation stärken und Zukunftsfähigkeit sichern.
Profitieren Sie unter anderem von:
- Konkreten Praxisbeispielen für erfolgreiche Wertearbeit im Alltag
- Methoden zur nachhaltigen Einbindung aller Mitarbeitenden
- Strategien zur Überwindung typischer Widerstände im Veränderungsprozess
- Tipps für Workshops, Feedback und Reflexion im Unternehmen
- Impulsen zur authentischen Führung und Leitbildarbeit
Hören Sie jetzt, wie Werte authentisch umgesetzt werden und wie Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft nachhaltig Veränderung und Leistung im Unternehmen gestalten können.
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Informationen und Möglichkeit zur Anmeldung zum ERFA-Treffen Leitbild & Kultur am 29.05.2026, online, finden Sie hier:
https://cic-consulting.de/termin/erfa-treffen-leitbild-kultur/
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Eine weitere CIC Adlerblick-Folge (#84) mit Kyung-Kuk Lee:
Bei Spotify
Sonderausgabe
#004 Führungskräfteakademie Folge 04
In dieser Sonderfolge des Podcasts „CIC-Adlerblick“ erhalten Sie exklusive Einblicke in die Inhalte des Moduls 4 der CIC Führungskräfteakademie – mit Fokus auf modernem Konfliktmanagement und professioneller Konfliktmoderation.
Stefan Kraus zeigt praxisnah, wie Sie im Rahmen der Führungskräfte Akademie lernen werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän zu steuern und gezielt in produktive Lösungen zu überführen.
Sie erfahren, welche Konfliktarten in Unternehmen besonders relevant sind, wie emotionale Dynamiken entstehen und welche bewährten Kommunikationsmodelle Ihnen helfen, auch schwierige Gesprächssituationen erfolgreich zu meistern.
Weitere Inhalte des Moduls 4: durch Perspektivwechsel, gezielte Gesprächsführung und Methoden wie das „Harvard-Konzept“ oder „Gewaltfreie Kommunikation“ nachhaltige Win-Win-Lösungen zu schaffen.
Sie erfahren in dieser Folge mehr über die Inhalte des Moduls 4 wie:
- Stärkung der Konfliktkompetenz als Führungskraft
- Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeit in herausfordernden Situationen
- Nutzung von Konflikten als strategische Chance für Wachstum und Zusammenarbeit
Dies ist die Folge 4 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie.
TOP-Podcast-Folge
#81 Rolle und Wirkung eines Leitbildbrauftragten
In der heutigen Folge tauchen wir mit unserem Gast, Markus Schreiber, Mitarbeiter und Leitbildbeauftragter der Firma Jökel Bau GmbH & Co. KG ein in die faszinierende Welt der Leitbildbeauftragten – jene engagierten Mitarbeiter, die eine Schlüsselrolle in der Unternehmenskultur spielen.
Wir werden uns genauer mit der Rolle und Wirkung eines Leitbildbeauftragten auseinandersetzen und die Frage beleuchten, was einen Mitarbeiter dazu bewegt, diese verantwortungsvolle Position zu übernehmen. Ist der Leitbildbeauftragte lediglich der "gute Laune Macher" im Unternehmen, oder steckt dahinter auch ein messbarer wirtschaftlicher Nutzen?
Wir werden Einblicke in die Motivationen der Leitbildbeauftragten gewinnen und herausfinden, welchen Beitrag sie nicht nur zur positiven Atmosphäre, sondern auch zum Unternehmenserfolg leisten können. Bleiben Sie dran, denn es erwartet Sie eine spannende Reise in die Welt der Leitbildgestaltung und ihrer Einflüsse auf die Unternehmensdynamik!
DAUERHAFT NIEDRIGE KRANKENTAGE
Exklusives VIDEO Interview mit Andreas Schmaler und Benjamin Schwarz CEO von doQtor!
Psychologie- und Facharztservice "doQtor" kann Leben retten!
Austausch & Networking auf höchstem Niveau!
Konkreter Input zu Fragen der Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur in toller Atmosphäre – das erwartet Sie bei unseren RoundTable-Veranstaltungen
Round Table sind ein exklusiv vom BVMW durch den Leiter der Wirtschaftsregionen Rhein-Main und Nordhessen Rüdiger Muth und den CIC Geschäftsführer Andreas Schmaler entwickeltes Format. Sie sind speziell für Unternehmer, die zielgerichtet in den Austausch gehen wollen.
HERZENSANGELEGENHEIT
ZUSAMMENARBEIT MIT CIC
MOTIVIERTE MITARBEITER
"Menschen sind durch nichts zu ersetzen, außer durch glückliche Menschen." Wie sporne ich Menschen zu Höchstleistungen an, wenn mir "der Wind stärker ins Gesicht bläst"? Wie agiert eine Führungskraft in schwierigen Zeiten?
MEHR
Welche Dinge bewirken tatsächlich Motivation? Die emotionale Basis für Ihren unternehmerischen Erfolg heißt Vertrauensaufbau über kommunikative Prozesse. Verstehen und aufeinander Zugehen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Arbeit in Ihrem Unternehmen. Nur dann werden alle Mitarbeiter in Ihrem Team 100 prozentig am Unternehmenserfolg arbeiten und dem Kunden vermitteln, dass alles für ihn getan wird.
WENIGER
UNTERNEHMERZUFRIEDENHEIT
Wir zeigen Ihnen den richtigen Weg, um sich aus der übermäßigen Einbindung in das operative Tagesgeschäft zu befreien und so mehr Zeit für die Führung Ihrer Mitarbeiter, wichtige strategische Entscheidungen und Ihr Privatleben zu gewinnen.
KLIENTENZUFRIEDENHEIT
Die Vorzeichen sind klar: Das Qualitätsbewusstsein und der Anspruch von Klienten werden immer größer. Gleichzeitig müssen Ressourcen immer sparsamer eingesetzt werden. Dadurch entsteht für Ihr Unternehmen ein Konflikt.
MEHR
Für alle Bereiche Ihres Unternehmens gilt es, gemeinsam mit uns einfache und kundenorientierte Systeme zu schaffen und zu kontrollieren. Dabei werden Sie durch die praxiserfahrenen CIC-Spezialisten betreut.
WENIGER
UNSER GEMEINSAMER WEG
Wir entwickeln gemeinsam zukunftsorientierte Lösungskonzepte und schaffen nachhaltigen Mehrwert für eine Weiterentwicklung mit Erfolg und dauerhafte Spitzenergebnisse in Ihrem Unternehmen.
Unsere Kernkompetenz ist die Entwicklung von Menschen und Organisationen zur Zukunftssicherung sowie der Erreichung ihrer mittel- und langfristigen Ziele. Grundlage dafür sind wirksame, integrative und innovative Methoden und Managementinstrumente in den Bereichen Kultur, Strategie und Betriebswirtschaft.
CIC Erfa-Treffen „Begegnung Kultur" | Unternehmertag „Zukunftsforum Wirtschaft & Kultur" Veranstalter BVMW am 07 + 08 November 2024
NUR WER TRAINIERT WIRD PROFI
Jedes Unternehmen hat zu zahlreichen Themen und Bereichen großen Trainingsbedarf. Sie werden sich gegen Ihre Konkurrenz durchsetzen, wenn Ihr Unternehmen den Trainingsbedarf erkennt und ihn gezielt gemeinsam mit CIC umsetzt.
Der Moment der Wahrheit passiert beim Kontakt mit Menschen.
ROUND TABLES
Moderiert vom BVMW, CIC und Great Place to Work entsteht in einer exzellenten Runde ein Mehrwert für alle Teilnehmer. Diese ist nur mit Anmeldung und anschließender Einladung möglich. Nach Einladung zu diesem exklusiven Event ermöglicht Ihnen die kostenfreie Teilnahme Netzwerken auf höchstem Niveau und den Austausch zu aktuellen Themen und Herausforderungen.
KLIENTENFEEDBACK
CIC begleitet uns seit 2003 als wertvoller Partner bei unserer strategischen Unternehmensentwicklung. Neben der herzlichen Ansprache, dem offenen und direkten Feedback, profitieren wir von einem umfangreichen Methodenkoffer, der sich immer am Puls der Märkte bewegt.
Unsere Vision wurde wahr - wir wurden 2019 und 2020 zu einem "Great Place to Work" Unternehmen ausgezeichnet. Natürlich hat die nachhaltige Begleitung durch CIC sowie der Jahreszielplanprozess einen wesentlichen Beitrag dazu beisteuern können.
Die Zusammenarbeit mit CIC soll uns helfen, Wertesysteme fest in unserem Unternehmen zu verankern, Visionen zu schaffen und zu leben, Mitarbeiter und Mitglieder zu begeistern, Standards auf hohem Niveau zu etablieren, besser zu werden in dem, was wir tun und wie wir es tun und dies GEMEINSAM zu schaffen unter dem Motto „Wir leben Fitness unter Freunden“!
Durch das Coaching mit CIC seit nunmehr 13 Jahren hat sich die Führungskompetenz und –Qualität in den Abteilungen sehr verbessert. Die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, auch abteilungs- oder firmenübergreifend, spielt für uns jetzt eine wesentlich größere Rolle und wirkt sich positiv auf die Betriebsergebnisse aus.
Herr Schmaler unterstützt uns seit einem Jahr bei der Erreichung unserer Vision 2027. In unserem wichtigen Ziel der Mitarbeiterbegeisterung hat sein Konzept seitdem viel bewegt. Er versteht es die Mitarbeiter zu motivieren und auf unserem gemeinsamen Weg mitzunehmen.
Die Entscheidung für den Strategieprozess war eine meiner drei besten Entscheidungen als Unternehmen. CIC unterstützt uns im Strategieprozess hervorragend als Sparringspartner auf Augenhöhe! Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
