TEAM

Unsere Spezialisten arbeiten mit unterschiedlichen Kompetenzen und jahrelanger Erfahrungen in der Begleitung von Unternehmen.

Andreas Schmaler

Geschäftsführer


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Andreas Schmaler berät mit seinem CIC-Team Marktführer verschiedenster Branchen aus Handel, Dienstleistung, Industrie und Handwerk. Als gefragter Referent auf verschiedenen Kongressen und Fachtagungen erreichte er bis heute weit über 100.000 Seminarteilnehmer. Eine besondere Bedeutung hat für ihn die Prämierung seiner langjährigen Klienten als beste Arbeitgeber Deutschlands. So erreichen verschiedene CIC-Klienten immer wieder renommierte Auszeichnungen, wodurch die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit seines Prozesses bestätigt wird. Unter anderem gelingt es PASCOE Naturmedizin seit mehreren Jahren, zu den beliebtesten Arbeitgebern Deutschlands zu gehören, was durch den hoch angesehenen Arbeitgeberpreis „Great Place To Work“ und Platz 1 als bester Arbeitgeber Deutschlands 2017 und als bester Arbeitgeber Europas 2020 bestätigt wird. Die dort vermittelte Einstellung und gelebten Werte überträgt er genauso in seine persönliche Lebensweise: So ist er selbst nach wie vor ein sehr engagierter Sportler und Läufer, hat über 30 Marathonläufe und diverse Triathlons bestritten und ist ein authentisches Beispiel einer positiven Lebensführung.

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Andrea Schwab

Geschäftsleitung


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Andrea Schwab, seit 2015 Teil des Teams, ist Geschäftsleitung der CIC Consulting GmbH. Neben der Führung der Mitarbeiter und Koordination der Consultants, reicht Ihre Expertise von der Leitung des Finanzbereiches inklusive des Controllings bis hin zum Fokus auf den Umgang mit Menschen. Sie liebt die Interaktion, das Verstehen des Anderen und die Mediation. Dabei ist es ihr besonders wichtig, Menschen zu motivieren und mitzunehmen. Sie ist spezialisiert auf diese Thematiken in Form einer Master Akkreditierung für alle Scheelen Produkten. Seit 2022 hat sie diese Leidenschaft auch geschäftlich verankert und ist die Mitgründerin und Geschäftsführerin der Impulsgeber GmbH. Ihr Weg hat sie in verschiedenen Stationen als Bankkauffrau durch Europa geführt. In ihrer freien Zeit widmet sie sich ihrer Leidenschaft für die Musik und den Sport. Sie singt im Ensemble, spielt im Orchester und im Chor und ihr Herz schlägt besonders für den klassischen Gesang.

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Dr. Patrik Jonas


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Die Etablierung einer festen Unternehmensstruktur und -kultur bilden die Basis für herausragende Ergebnisse und eine nachhaltige Organisation. Durch kompetente Beratung setzt der diplomierte Ökonom und Management Master die Weiterentwicklung und Motivation zu dauerhaften Spitzenleistungen um. Nach seinem Studium erweiterte Patrik Jonas sein Wissensportfolio durch Zusatzqualifikationen als zertifizierter Business Coach, Erfahrungen als Führungskraft und die Schwerpunktsetzung im Bereich Marketing, Vertrieb und Sales.

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Jörg Plinke


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Getreu dem Motto "Es gibt nichts Gutes, außer man tut es" berät der IHK-zertifizierte Business Coach Jörg Plinke seine Klienten mit strategischer Expertise und neuen Perspektiven. Mit über 25Jahren anspruchsvoller Management- und Führungsverantwortung in Großkonzernen liegen seine Schwerpunkte in den Bereichen der Etablierung und Begleitung von Strategieprozessen und der Entwicklung und Führung von Geschäftsfeldern und Unternehmen.

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Christiane Schmaler


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Christiane Schmaler ist seit über zehn Jahren im Bereich Unternehmensberatung und deren Entwicklung, vorwiegend im Segment der Dienstleistungsbranche, tätig. Neben strategischem Management liegen ihre Schwerpunkte in den Bereichen Leitbild- und Personalentwicklung und der Persönlichkeitsanalyse im Rahmen eines speziell für Ihr Unternehmen zugeschnittenen Gesamtkonzepts.

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Stefan Kraus


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Ein Unternehmen und somit auch Menschen führen zu dürfen ist eine große, aber auch wundervolle Herausforderung. Die Basis dafür ist ein positives Menschenbild und eine auf Vertrauen und Transparenz aufgebaute Unternehmenskultur. Genau hier setzt Stefan Kraus mit seinem systemisch-integrativen Konzept der Organisationsentwicklung an, und er weiß wovon er spricht. Der Dipl. Sportökonom war mehr als 10 Jahre geschäftsführender Gesellschafter von drei Sport- und Freizeitanlagen im Rheinkreis-Neuss. Seit 2003 bei CIC hat er ein breites Spektrum an Ausbildungen genossen und internationale Branchenerfahrungen gesammelt. Er ist „der“ Spezialist für die Bereiche New Work und die agile Organisationsentwicklung. Als systemischer Business-Coach begleitet er seit vielen Jahren Transformationsprozesse in den Bereichen Kultur- und Strategie. Als zertifizierter Coach sind seine Schwerpunkte interaktive Workshops zur Persönlichkeits-, Führungskräfte- und Teamentwicklung.

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Jost Rossel


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Jost Rossel ist 30 Jahre im Management von renommierten Hotelkonzernen tätig gewesen. Er ergänzt das Portfolio des CIC Teams mit Workshops zur Optimierung und Entwicklung von Geschäftsmodellen und Innovationen zur Kundenbindung. Durch diese langjährige Erfahrung begleitet er außerdem Strategieprozesse in der Hotellerie. Als ehemaliger Geschäftsführer einer deutschen Tochtergesellschaft, eines internationalen Tourismuskonzerns, kennt er die CIC Strategieprozesse aus eigener Erfahrung. Dort hat er diese fünf Jahre lang intensiv etabliert, wodurch sich das Unternehmensergebnis versechsfachte. Für das Unternehmen war es das beste Ergebnis aller Zeiten.

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Kyung-Kuk Lee


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Point of Sales ist nicht nur ein Ort der nackten Umsatzgenerierung, vielmehr geht es hierbei um einen Ort, wo Kunden/Gäste zu Fans werden und Mitarbeiter zur Höchstleistung auflaufen.“ – sagt Consultant Kyung-Kuk Lee. Genau das ist das Spezialgebiet vom IHK-geprüften Sommelier, Gastronom und Hotelier mit 20 Jahren Berufserfahrung und zahlreichen Zusatzqualifikationen. Noch während dem Studium in der Betriebsökonomie, mit Schwerpunkten im Controlling und Rechnungswesen, hat er tagtäglich Teams und Führungskräfte in ganz Deutschland, in den besten Häusern aufbauen dürfen. Gastgeber-Mentalitäten begeistern jedoch nicht nur in der Tourismusbranche, sondern in jedem Kunden-(Augen-)Kontakt, unabhängig der spezifischen Branche. Vorhandene Erfolgspotentiale im Kundenkontakt auszuschöpfen und notwendige Potenziale langfristig zu erschaffen, untermauert er mit betriebswirtschaftlichen Analysen. Aber auch Fragen zur Haute Cuisine, Wein und Zigarren weiß er jederzeit souverän und vergnügt zu beantworten.

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Roland Köberlein


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„Um als Unternehmen äußerst erfolgreich am Markt zu agieren, ist zu jedem Zeitpunkt ein klarer Fokus auf Wertschöpfung und Wertschätzung notwendig“. D. h., Unternehmen benötigen zum einen exzellente Geschäftsprozesse, zum anderen eine Leistungs- und Wertekultur, die den Fokus immer wieder darauf ausrichtet, dass die Mitarbeiter ihre maximale Wirksamkeit erzielen. Der „CIC-Adlerprozess“ unterstützt dies in hervorragender Weise. Roland Köberlein bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung als Werk- und Produktionsleiter in international tätigen Konzernen und mittelständischen Produktionsunternehmen in verschiedenen Branchen mit. Ihn zeichnet funktionsübergreifende Managementerfahrung in den Bereichen Produktion, Planung und Steuerung, Industrial Engineering, Logistik, Entwicklung/Konstruktion, sowie Werkzeugbau, Vorrichtungsbau und Beschaffung aus. Als strategisch denkende, ergebnisorientiert und unternehmerisch handelnde Person stehe ich als „Sparringspartner“ zur Verfügung. Unternehmen, Organisationen und Menschen zu unterstützen, um zu wachsen und sich zu entfalten, ist meine Intention als Coach. Gemeinsam den Erfolg zu feiern ist ein ganz besonderer Moment.

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Evelyn Ackermann


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„Zunächst ein Studium der BWL, später ein Master in Marketing, sowie zahlreiche Weiterbildungen als Trainer, Coach, Change Management Consultant und Neuroresonanz-Coach. Nach über 15 Jahren in international tätigen Konzernen in den Bereichen Sales, Business Development und Marketing begleitet sie heute als Beraterin und Coach Unternehmen durch Veränderungs- und Transformationsprozesse. Es ist ihr ein Anliegen, Unternehmen auf nachhaltige Art und Weise dabei zu unterstützen, noch besser zu werden, dabei eine gesunde Unternehmenskultur zu etablieren und die zur Firma passenden Mitarbeiter zu finden bzw. zu halten. Dabei spielen die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften, deren Motivation sowie die Systematiken in der internen Zusammenarbeit und Kommunikation eine große Rolle auf dem Weg zur Zielerreichung

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