KNOW-HOW FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Gewusst wie man führt. Motivierte und geschulte Führungskräfte sind das Herzstück eines jeden Unternehmens, denn ihr Leitbild wirkt sich auf alle Mitarbeiter aus. CIC steht mit Coachings und Tools zur Seite, um die besten Führungskräfte zu erkennen und auszubilden. 

 
 

DIE LÖSUNG

Die Rolle einer Führungskraft muss definiert sein. CIC geht gemeinsam mit dem Unternehmen oder der individuellen Führungskraft den Weg, um bestehende und neue Personen perfekt für den Job zu entwickeln.

  • Schulungen und Trainings werden durchgeführt
  • Werte und Kultur wird erarbeitet
  • Pragmatische Themen werden simuliert: Lob – und Kritikgespräche, Jahresgespräche, Meetings leiten etc.
  • Weitere CIC Werkzeuge wie Potenzial- und Kompetenzentwicklung werden angewendet, um die besten Personen für jeden Job auszuwählen

Das Ergebnis ist ganz klar sichtbar: Führungskräfte inspirieren andere Mitarbeiter nachhaltig. Leistung wird aus Kultur von oben nach unten gelebt.


EINZIGARTIGES KONZEPT

WIR SIND ZERTIFIZIERT

CIC hat die Einzigartigkeit nach EFQM und Great Place to Work ® zu arbeiten. Das Führungswissen, was durch CIC vermittelt wird, ist als Zertifikat ausstellbar. Damit investieren Sie in Ihre Zukunft. Das Ziel der Führungsakademie ist es, die Management- und Führungskompetenzen der Mitarbeiter kontinuierlich auszubauen. Als wesentlicher Bestandteil der Personalentwicklung bietet sie einen wertvollen Raum zum Lernen und der Reflexion. Oberstes Ziel ist es jedoch, eine Transferleistung der gelernten Inhalte zu generieren, um mit den Inhalten einen Wirkeintritt zu erhalten.

 

FÜHRUNGSAKADEMIE BUCHEN

Ob Seminar, Coaching oder ganze Führungsakademie: Wir beraten Sie gerne zu Ihrem Entwicklungsprozess. Eine proaktive Steuerung sowie die Entwicklung der eigenen Führungsrolle stehen dabei immer im Mittelpunkt.

 

 

PRAXISNAH UND ALLTAGSTAUGLICH

Das beste Coaching nützt nichts, wenn die Inhalte nicht in der Praxis anwendbar sind. Die Themen gliedern sich dabei in vier Kategorien.
 

AUFBAU "FÜHRUNGSAKADEMIE"

Grundlagenmodul: Augabe und Rolle einer Führungskraft
Basismodul 1:
Motivation
Zusatzmodul:
Erwartungsmanagement
Zusatzmodul:
Mitarbeiterentwicklung
Zusatzmodul:
Visionskraft
Basismodul 2:
Konfliktmanagement
Zusatzmodul:
Eintscheidungsstärke
Zusatzmodul:
Führen nach Managementprozess
Zusatzmodul:
Entscheidungsstärke
Basismodul 3:
Führungswerkzeuge
Zusatzmodul:
Führen ohne disziplinarische Verantwortung
Zusatzmodul:
Überzeugungskraft und Einflussnahme
Zusatzmodul:
Veränderungsinitiative
Basismodul 4:
Kommunikation
Zusatzmodul:
Führen in Change Prozessen
Zusatzmodul:
Ergebnisorientiertes Handeln
Zusatzmodul:
Planungs- und Organisationsfähigkeit

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