TALENTE ENTDECKEN. POTENTIALE ENTFALTEN.
Passende Mitarbeiter/innen zu finden, die genau die Schlüsselkompetenzen mitbringen und ihr Potential maximal nutzen, um ein Unternehmen zu stärken, ist ein essenzieller Bestandteil strategischer Führung und Basis für ein leistungsfähiges Team.
UNSERE PRODUKTE UND SERVICES FÜR ERFOLGREICHE MITARBEITER-GEWINNUNG UND ENTWICKLUNG
LEADERSHIP STÄRKEN
Sichern Sie Ihre Personalentscheidung mit uns vor Fehlbesetzungen ab. Mit wissenschaftlich validen Instrumenten zur Eignungsanalyse und Talententwicklung testen wir, ob Ihre Kandidaten wirklich die richtigen Eigenschaften für Schlüsselpositionen mitbringen. Verschaffen Sie sich einen entscheidenden Vorteil für nachhaltige und effiziente Rekrutierung, angepasst an den Optimierungsbedarf Ihres Unternehmens.
WIR BEGLEITEN SIE IM GESAMTEN PROZESS
Wissenschaftlich fundierte Rekrutierung
Sie erhalten aussagekräftige Informationen zu Motiven und Verhaltensmustern einer Person.
Ausführliche Talentanalyse
Sie erhalten ein individuelles Stärkenprofil und wichtige Erkenntnisse zu Kompetenzen Ihrer Kandidaten.
Entdecken neuer Kompetenzbereiche
Wir identifizieren Entwicklungspotentiale, die Ihr Unternehmen auch zukünftig nach vorn bringen.
Professionelle und sichere Personalauswahl
Jede Analyse wird von unseren CIC-Experten ausgewertet, um Mitarbeiter zu identifizieren, die wirklich zu Ihnen passen.
Starke Teamentwicklung
Stellen Sie mit uns ein Team zusammen, in denen die Stärken einzelner perfekt eingesetzt und gefördert werden.
Vorausschauend planen
Erhalten Sie ganzheitliches Feedback, auf das die Personalentwicklung spezifisch abgestimmt werden kann.
LEISTUNGSFÄHIGE TEAMS ENTDECKEN
TALENTE ENTDECKEN
INSIGHTS MDI INTERNATIONAL
Unsere Spezialisten arbeiten zur gezielten Erschließung von Management- und Mitarbeiterpotentialen mit den international führenden INSIGHTS Management-Development-Instruments® (MDI). Mit den wissenschaftlich fundierten Diagnostikinstrumenten erhalten Sie Einblick in die Wertestruktur, emotionale Intelligenz und persönlichen Driving Forces Ihrer Kandidaten.
INSIGHTS MDI werden international unter anderem zur Personalauswahl und Teambildung eingesetzt und erklären Verhaltensweisen und -präferenzen einer Person.
DIE EINSATZBEREICHE VON INSIGHTS MDI®
- die richtigen Kandidaten zu finden
- die richtigen Talente zu entdecken
- die richtigen Talente zu fördern
- die emotionale Intelligenz zu erfassen
- Entscheidungen im Team- & Talentmanagement auf wissenschaftlicher Basis zu treffen
KLARHEIT IM PERSONALMANAGEMENT
KOMPETENZEN DEFINIEREN UND ENTWICKELN
VORTEILE UND MÖGFLICHKEITEN DURCH OutMatch ASSESS
- Vorhersehbarer Erfolg in der Personalauswahl
- Strategische Karriere- und Personalentwicklung
- Definition, Entwicklung und Messung von Persönlichkeitsmerkmalen, kognitiven Fähigkeiten und Kompetenzen
- Kandidatenranking durch validen Gesamtscore
- Ganzheitlicher Recruiting-, Onboarding- und Entwicklungsprozess
OUTMATCH ASSESS
Sie möchten Ihren Rekrutierungserfolg schon bei der Talentauswahl messen und optimieren? Mit OutMatch ASSESS gewinnen, entwickeln und halten Sie die besten Talente. Erleichtern Sie Ihre Personalauswahl-Prozesse und optimieren Sie Ihre Personalentwicklung.
Mit dem wissenschaftlich fundierten Analyse-Tool definieren Unternehmen die für ihren Erfolg erforderlichen Kompetenzen. Durch eine konkrete Gegenüberstellung mit den Kompetenzen bestehender Mitarbeiter*innen sowie Job-Bewerbern entwicklen Sie motivierte,leistungsstake Mitarbeiter.
EINSATZBERIECHE VON OutMatch ASSESS
- Kompetenzanalyse:
Gemeinsam mit dem Führungs- und HR-Team des Unternehmens wird auf Basis der Kompetenzbibliothek ein individuelles Kompetenzmodell erstellt. Dieses Modell beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte als auch die spezifischen Anforderungen an die einzelnen Fachabteilungen. OutMatch ASSESS misst angeborene sowie arbeitsbezogene Persönlichkeitseigenschaften und Kompetenzen,um Feedback über Stärken sowie über die kritischen Erfolgsfaktoren für den angestrebten Arbeitsbereich zu ermöglichen. - Performanceanalyse:
Das Potenzial eines Kandidaten oder einer Kandidatin wird einer adäquaten Vergleichsgruppe und standardisierten, branchen- und arbeitsplatzspezifischen Anforderungen gegenübergestellt. Gemessen werden angeborene, arbeitsbezogene Persönlichkeitseigenschaften (Denk-, Arbeits- und Beziehungsstil). Jeder Teilnehmer erhält einen umfassenden Report über seine Stärken sowie die kritischen Erfolgsfaktoren für den angestrebten Job. - OutMatch ASSESS 360°-Analyse:
Das 360-Grad-Feedback zählt zu den effektivsten und objektivsten Methoden der Führungskräfteentwicklung. Basierend auf der Kompetenzbibliothek von OutMatch ASSESS werden Selbst- und Fremdbild einer Person erfasst, Diskrepanzen sichtbar gemacht und mit einem zuvor individuell für das Unternehmen definierte Kompetenzmodell abgeglichen: mit dem Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern sowie bei Bedarf auch von Kunden und Lieferanten. Die Anonymität des 360-Grad-Feedbacks ermöglicht eine ehrliche Aussage über die Sicht der Befragten und trägt damit zur Verbesserung des Betriebsklimas bei.
OUTMATCH ASSESS
Das individuelle Potential kann in der Auswertung entweder gegen eine berufsspezifische Vergleichsgruppe oder ein unternehmenseigenes Kompetenzmodell, das als Maßstab für die Eignung eines Kandidaten oder Mitarbeiters für die jeweilige Position und Rolle definiert wird, gestellt werden.
Das Ergebnis macht die Lücke zwischen dem Anspruch des Unternehmens an seine Mitarbeiter hinsichtlich der Unternehmensziele und den berufsrelevanten Kompetenzen von Mitarbeitern oder Bewerbern kosteneffizient und zeitnah sichtbar. Durch Entwicklungsmaßnahmen kann diese geschlossen werden.
OutMatch ASSESS AUSWERTUNG
Als webbasiertes Testverfahren für vorausschauendes Recruiting, Talentakquise und Mitarbeiterentwicklung ist OutMatch ASSESS ein sehr präzise messendes Instrument, das den aktuellen Entwicklungsstatus einer Person genau widerspiegelt. Es deckt insbesondere auch Potenziale auf, die evtl. im aktuellen beruflichen Umfeld noch nicht sichtbar sind, da sie etwa bislang vom Mitarbeiter nicht gefordert wurden.
Die Messung basiert auf einer Kompetenzbibliothek mit 43 Kompetenzen und ist wissenschaftlich validiert. Die Ergebnisse erlauben Einsicht in Bereiche wie intellektuelle Fähigkeiten, Arbeitsgewohnheiten, Interaktionsstil mit anderen Team-Mitgliedern und persönliche Motivation.
Der Report beleuchtet die besonderen Stärken und gibt Entwicklungsvorschläge für die Schwächen des Kandidaten. Ein grafisches Profil lässt die Position eines Kandidaten schnell erkennen, da dessen Ergebnisse im Vergleich mit einer spezifischen Berufs-Vergleichsgruppe klar herausgearbeitet werden.